小富即安也是一种舍得。

朋友圈最近几天被一篇辛酸文章刷屏了：

“我的公司月流水2000万，但我却活得像条狗”

没看过的，建议去看一下。了解了解当下真实的行业情况。

文章作者拿着500万投资，凭借自身关系搞定各方资源，干着倒卖流量的生意，月流水做到2000万，也算是个不错的渠道商了。

我比较佩服这哥们，他干了我想干但没法干的事情。

他们的方式恰好与我相反。

他们采用堆流水的方式，有产品就尽量做，可能大部分产品流水都不高，但加到一起总盘子很不错，找到比较靠谱的再加大投入。

而我呢，比较保守，在选择合作方上，非常谨慎。从不主动找客户，仅仅从主动找来的中选择有非常强大欲望的，才会由浅及深。

文章作者说今年年中流水过2000万，却突然面临崩盘。他们做的是IOS联运的事情，今年年中遇到的黑天鹅就是不能再切支付了。也就是说，当下的流水要分给苹果30%之后，才是入账流水。

我觉得不能切支付，才是当下困境的核心。至于流量成本，从来都没低过，IOS一个A达到50块钱，很正常。其实，无论多少一个A，能拿到量，也算是一种实力了。

于此，能买到量，和能买到便宜的量，这类朋友请珍惜吧！好好把握当下的流量优势，深度发展，对渠道苛刻，只会把自己逼上无量之路。

文章作者在思考的问题，当前到底该怎么办？继续投下去，公司只会亏损越多，不被拖死也被耗死了。现在退出，股东还能分到近百万资金。

当下，我选择的是和他相反的方式。一直做的是小盘子，十个手指头能数得过来的客户。行业大环境，单用户成本越来越高，要保持利润增长，只有同等流量利润最大化，维持好小盘子。

当然目标短浅的同时，也放弃了可以让自己有很大成长的机会。

或许，小富即安也是一种舍得 ?

要想撑起大盘子，光有流量肯定是不够的，那还需要什么呢？

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