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小富即安也是一种舍得。

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朋友圈最近几天被一篇辛酸文章刷屏了:

“我的公司月流水2000万,但我却活得像条狗”

没看过的,建议去看一下。了解了解当下真实的行业情况。

文章作者拿着500万投资,凭借自身关系搞定各方资源,干着倒卖流量的生意,月流水做到2000万,也算是个不错的渠道商了。

我比较佩服这哥们,他干了我想干但没法干的事情。

他们的方式恰好与我相反。

他们采用堆流水的方式,有产品就尽量做,可能大部分产品流水都不高,但加到一起总盘子很不错,找到比较靠谱的再加大投入。

而我呢,比较保守,在选择合作方上,非常谨慎。从不主动找客户,仅仅从主动找来的中选择有非常强大欲望的,才会由浅及深。

文章作者说今年年中流水过2000万,却突然面临崩盘。他们做的是IOS联运的事情,今年年中遇到的黑天鹅就是不能再切支付了。也就是说,当下的流水要分给苹果30%之后,才是入账流水。

我觉得不能切支付,才是当下困境的核心。至于流量成本,从来都没低过,IOS一个A达到50块钱,很正常。其实,无论多少一个A,能拿到量,也算是一种实力了。

于此,能买到量,和能买到便宜的量,这类朋友请珍惜吧!好好把握当下的流量优势,深度发展,对渠道苛刻,只会把自己逼上无量之路。

文章作者在思考的问题,当前到底该怎么办?继续投下去,公司只会亏损越多,不被拖死也被耗死了。现在退出,股东还能分到近百万资金。

当下,我选择的是和他相反的方式。一直做的是小盘子,十个手指头能数得过来的客户。行业大环境,单用户成本越来越高,要保持利润增长,只有同等流量利润最大化,维持好小盘子。

当然目标短浅的同时,也放弃了可以让自己有很大成长的机会。

或许,小富即安也是一种舍得 ?

要想撑起大盘子,光有流量肯定是不够的,那还需要什么呢?

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