陶醉《从优秀到卓越》第三章，先人后事，小结。
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对经理要求严格，奖惩并重，让合适的人上车，让步合适的人下车。
坚持以下三个原则：
１、若不确定，对于人才坚持宁缺毋滥，找到更多合适的人才。
２、一旦发现不合适的人，就立即行动。首先必须确定是否是安排错了位置。
３、将优秀的人用来解决发展性问题，而不是把优秀的人当成难题给解决了。
坚持先人后事的观点，卓越的公司，美好的生活。
有时候我们无法等待某个人。现在，你要么在车上，要么没上车。
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我的总结：
和优秀的合适的人一起，做一件有价值的事情，享受这美好的生活。
有人爱，有事做，有所期待！